PRObjectives

Suorahaku ja rekrytointi

Kun etsit yrityksellesi avainhenkilöitä, johtajia tai huippuasiantuntijoita, etsit enemmän kuin  CV:tä.

Miksi ja miten?

Kun etsit yrityksellesi avainhenkilöitä – johtajia tai huippuasiantuntijoita – etsit enemmän kuin vain hyvää CV:tä. Etsit osaamista, verkostoja, strategista ajattelua ja ennen kaikkea henkilöä, joka istuu juuri teidän kulttuuriinne ja tulevaisuuden visioon. Parhaat osaajat eivät etsi töitä – heidät pitää löytää ja vakuuttaa.

Suorahaku tarjoaa ratkaisuja:

• Tarvitset asiantuntijan nopeasti ja varmasti
• Haettavaan tehtävään on vaikea löytää sopivaa osaajaa 
• Haluat säästää omaa aikaasi
• Et halua tehdä hakua julkisesti
• Avoin ilmoitus tehtävästä ei todennäköisesti tavoita oikeita ehdokkaita

     Miksi valita PRObjectivesin konsultti?

• Laajat verkostot ja markkinatuntemus Pohjoismaissa: Tiedämme, missä kandidaatit ovat – ja miten heidät saadaan kiinnostumaan.
• Tehokas prosessi: Suorahaku/rekrytointi on strukturoitu ja tavoitteellinen projekti, joka tuo tuloksia.
• Objektiivisuus ja sparraus: Varmistamme, että valintaprosessi on tasapuolinen. Haastamme tarvittaessa myös asiakasyrityksen näkemyksiä, jotta lopputulos on paras mahdollinen.

    Miten suorahaku/rekrytointi etenee?

• Yhteinen määrittely – ymmärrämme roolin,   yrityksen, kulttuurin ja aikataulun.
• Kohderyhmän määrittely ja kartoitus – missä    oikeat kandidaatit ovat.
• Aktivointi ja kiinnostuksen herättäminen –  kontaktoimme ja herätämme keskustelun.
• Haastattelut ja arviointi – osaaminen, motivaatio,    soveltuvuus.
• Raportointi ja sparraus – esittelemme parhaat    ehdokkaat.
• Tuki päätöksenteossa ja sopimuksessa – olemme mukana päätökseen asti. Tarvittaessa tuemme myös henkilön sisäänajovaiheessa ja perehdytyksessä.

Rekrytointi, joka ei vie aikaa ja tuo arvoa. Saat    kandidaatteja, jotka eivät olisi välttämättä itse    hakeutuneet tehtävään – mutta ovat juuri oikeita    yrityksellesi.

Valmennukset

Yksilö- ja tiimivalmennukset asiantuntijoille, esihenkilöille ja johtajille

Tukea, selkeyttä ja oivalluksia työn tueksi

Yksilövalmennus tarjoaa luottamuksellisen ja tavoitteellisen tilan, jossa voi kirkastaa ajatuksia ja löytää uusia näkökulmia. Valmennus auttaa henkilöä kehittymään – ja samalla valmennus tukee koko organisaation kasvua.

Johtajana ja asiantuntijana saattaa toisinaan olla melko yksi ajatustensa kanssa. Vaatimuksia ja odotuksia on paljon – tiimiltä, kollegoilta ja johdolta. Moni voikin kokea kuormittuvansa paineen alla. 

Myös uudessa tehtävässä aloittava henkilö on usein suuren tietomäärän kanssa kuormitettu ja valmennuksesta (omboarding) tehtävän haltuunotossa on hänelle hyötyä.

Tiimivalmennus kertoo tiimin dynamiikasta ja auttaa löytämään valmennuksean avulla tiimien vahvuudet ja kehitysalueet. 

Tiimivalmennukset sopivat esimerkiksi lanseeraus-, strategia-, seuraajasuunnittelu- ja muutostilanteisiin antaen näkemyksiä ja täsmentäen liiketoiminnan suunnan vaatimia tarpeita henkilöstössä.

Mitä valmennus tuo?

• Uusia näkökulmia, oppimista ja konkreettisia ratkaisuja arjen tilanteisiin
• Selkeyttä ja varmuutta omaan tehtävään ja päätöksentekoon
• Motivaatiota ja jaksamista, kun ajattelu kirkastuu ja varmuus kasvaa
• Ammattimaisen tehtävän haltuunoton uuteen rooliin
• Hyvää itsetuntemusta, joka näkyy tehokkaana työskentelynä
• Hyvinvoivan työyhteisön, kun työskentely on tasapainoista ja suunnitelmallista

 Valmennuksen kesto ja rakenne:

• Uusille esihenkilöille tai asiantuntijoille: tiivis 2–3 kuukauden prosessi
• Johtajille: räätälöity kokonaisuus (3–6 kk)
• Sisältö: Sovittavissa tarpeen mukaan. Esimerkiksi 5 tapaamista á 90 min (etänä tai kasvokkain)
• Teemat tulevat omasta työstä, rakenne ja tuki tulevat valmentajalta.

Valmennus tarjoaa luottamuksellisen tilan kasvaa ja kehittyä

Valmennus on mahdollisuus jossa saa pysähtyä ja puhaltaa. Se on myös peili, joka opettaa näkemään työelämän tilanteita selkeämmin ja toimimaan vahvemmin. 

Liiketoiminnan kehittäminen

Liiketoiminnan kehittäminen on tavoitteellista työtä yrityksen kasvun, kannattavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Se voi tarkoittaa uusia asiakkaita, tehokkaampia prosesseja, uutta osaamista, parempaa johtamista tai kirkkaampaa strategiaa – usein kaikkia näitä yhdessä.

Liiketoiminnan kehittäminen alkaa usein siitä, että johto ottaa hetken aikaa arvioida, missä ollaan nyt – ja mihin halutaan mennä. Ulkopuolinen kokenut liiketoiminnan sparraaja auttaa johtoryhmää ja hallitusta tunnistamaan mahdollisuuksia, kirkastamaan tavoitteita ja rakentamaan käytännön askelmerkkejä tavoitteiden ja tulosten saavuttamiseksi.

Tyypillisiä kehittämisen teemoja:

• Strategian kirkastaminen ja toimeenpano
• Uudet markkinat ja asiakassegmentit
• Prosessien tehostaminen ja digitalisaatio
• Osaamisen ja johtamisen kehittäminen
• Yrityskulttuurin ja työyhteisön vahvistaminen

Tuloksena: Selkeämmät tavoitteet, parempi päätöksenteko ja vahvempi suunta.

Operatiivisesta työelämän taustan omaava konsultti toteuttaa valmennukset asiakaskohtaisesti yhderssä asiakkaan kanssa räätälöitynä ja ammattitaidolla.

Ota yhteyttä – suunnitellaan juuri teidän tarpeisiinne sopiva kehittämiskokonaisuus.

Digimyynti ja -markkinointi

Digimyynti ja -markkinointi tarkoittavat sitä, ettäyritys tavoittaa asiakkaansa verkossa tehokkaasti, puhuttelevasti ja mitattavasti. 

Kyse ei ole van mainonnasta vaan kokonaisuudesta, jossa yhdistyvät brändi, asiakasymmärrys, sisältö ja teknologia. 

Digimyynti ja markkinointi keskittyyasiakaskohtaamisiin eri digitaalisissa kanavissa kuten somessa, Googlessa, sähköpostissa tai verkkosivuilla. Tavoitteena on herättää kiinnostusta, rakentaa luottamusta ja ohjata asiakas kohti ostopäätöstä. Digimyynti ja -markkinointi auttavat yritystä erottumaan, tavoittamaan oikeat asiakkaat ja kasvattamaan myyntiä verkossa – mitattavasti ja tehokkaasti.

Tyypillisiä toimenpiteitä ovat:

• Sisältömarkkinointi ja hakukoneoptimointi 
• Maksettu mainonta 
• Sähköpostimarkkinointi ja automaatiot
• Sosiaalisen median markkinointi
• Verkkosivujen konversio-optimointi 
• Tuloksiin perustuva analytiikka ja optimointi

Hyödyt:

• Lisää näkyvyyttä ja liidejä
• Sujuvampi asiakaspolku
• Kasvua ja mitattavia tuloksia

Digimyynnin ja markkinoinnin tavoitteena on:

• Tavoittaa oikeat asiakkaat
• Kehittää myyntiprosessia digikanavissa
• Vahvistaa konversiota ja asiakkuuksia
• Tuoda skaalautuvuutta myyntiin

Toteutus:
Kokenut asiantuntija rakentaa kanssannetarpeisiinne räätälöidyn digistrategian, joka tukee myyntiänne ja liiketoiminnan tavoitteitanne.

Ota yhteyttä – tehdään digimarkkinoinnista teillä myynnin moottori.

Data-analytiikka ja raportointi

Analytiikka auttaa tunnistamaan trendejä, haasteita ja löytämään uusia mahdollisuuksia.

Dataa kertyy tänä päivänä valtavasti, mutta pelkkä tieto ei riitä. Tarvitaan kykyä tulkita dataa oikein ja esittää se ymmärrettävässä muodossa. Data-analytiikka ja raportointi ovat keskeisiä työkaluja liiketoiminnan päätöksenteossa. Niiden avulla raaka tieto muutetaan ymmärrettäväksi ja hyödylliseksi tiedoksi, joka tukee liiketoimintaasi liittyviä ratkaisuja ja ohjaa tehokkaampaan toimintaan.

Analytiikka auttaa näkemään trendejä, tunnistamaan ongelmakohtia ja löytämään uusia mahdollisuuksia. Esimerkiksi asiakasdatan, talouslukujen tai prosessien suorituskyvyn osalta. Raportit ovat analytiikan näkyvä lopputulos. Hyvin rakennettu raportointi tekee tiedosta helposti ymmärrettävää ja mahdollistaa nopean reagoinnin. Se voi olla yksinkertainen taulukko, visuaalinen dashboard tai automaattisesti päivittyvä raportti.

Hyvin toteutettu analytiikka auttaa näkemään olennaisen: missä mennään nyt, mitä kannattaa kehittää ja mihin suuntaan tähdätä. Selkeä raportointi tekee datasta käyttökelpoista – johdolle, tiimeille ja koko organisaatiolle.Kun data on kunnossa ja sen esittäminen selkeää, pystyt tekemään parempia päätöksiä – nopeammin. 

Tulosten perusteella saat:

• Faktoihin perustuvaa päätöksentekoa
• Ajantasaisen näkymän liiketoimintaan
• Tunnistat kehityskohteet ja kasvumahdollisuudet
• Tehokasta seurantaa ja kykyä ennakoida

Toteutus:

Kokenut asiantuntija auttaa rakentamaan organisaatiollesi sopivan analytiikka- ja raportointikokonaisuuden – käytännönläheisesti, liiketoimintasi tarpeet huomioiden.

Ota yhteyttä – suunnitellaan toimiva ja vaikuttava ratkaisu.