PRObjectives

Suunnitelmasta toteutukseen

Palvelut

PRObjectives Oy on suomalainen, vuonna 2018 perustettu konsultointiyritys, joka auttaa organisaatioita menestymään ihmisten kautta.


Tarjoamamme kattavat konsultointipalvelut tukevat asiakkaitamme henkilöstön hankinnassa, hallinnassa ja kehittämisessä – aina käytännönläheisesti ja tuloksellisesti.


Me autamme asiakkaitamme löytämään ratkaisuja, jotka vahvistavat organisaation osaamista, tukevat kasvua ja tekevät arjesta sujuvampaa.


Palvelemme sekä julkisen että yksityisen sektorin organisaatioita, mukaan lukien kansainväliset ja suomalaiset yritykset.


Asiakkaamme arvostavat laadukasta palvelua, vahvaa asiantuntemusta ja aitoa kumppanuutta. Tavoitteenamme on varmistaa, että jokainen asiakas saa juuri oikeat ratkaisut henkilöstöön ja johtamiseen liittyviin tarpeisiinsa.

    Suorahaku ja rekrytointi

Kun etsit avainhenkilöitä

ja enemmän kuin hyvää CV:tä


Avainhenkilön rekrytointi on yksi yrityksen tärkeimmistä hankinnoista. Silloin etsit enemmän kuin hyvää ansioluetteloa. Etsit osaamista, verkostoja, strategista ajattelua – ja ennen kaikkea motivoitunutta ihmistä, joka sopii yrityksesi kulttuuriin ja tulevaisuuden suuntaan.


Parhaat osaajat eivät yleensä hae töitä. Heidät pitää löytää, kohdata ja vakuuttaa.


Suorahaku ratkaisee tilanteet, joissa:

- Tarvitset osaajan nopeasti ja varmasti

- Sopivaa henkilöä on vaikea löytää avoimella

   haulla

- Haluat säästää omaa aikaasi

- Et halua tehdä hakua julkisesti


Avoin ilmoitus ei useinkaan tavoita oikeita ehdokkaita. Suorahaku tuo mukaan osaajia, joita et muuten tavoittaisi – ja jotka voivat olla juuri ne henkilöt, jotka vievät yrityksesi seuraavalle tasolle.


Näin suorahaku etenee – selkeä ja tehokas prosessi

1. Yhteinen määrittely  

2. Kohderyhmän kartoitus  

3. Aktivointi ja kiinnostuksen herättäminen  

4. Haastattelut ja arviointi  

5. Raportointi ja sparraus  

6. Tuki päätöksessä ja sisäänajossa  


Olemme mukana sopimusvaiheeseen asti ja tarvittaessa tuemme myös perehdytyksessä.


Miksi valita PRObjectivesin konsultti?

- Laajat verkostot ja markkinatuntemus

  Pohjoismaissa  

- Tiedämme, missä kandidaatit ovat – ja miten

  heidät saadaan kiinnostumaan.

- Tehokas ja strukturoitu prosessi  

- Suorahaku on tavoitteellinen projekti, joka

  tuottaa tuloksia ilman, että se vie teidän aikaa.

- Objektiivisuus ja sparraus  

- Varmistamme tasapuolisen valintaprosessin ja

  haastamme tarvittaessa näkemyksiä, jotta

  lopputulos on paras mahdollinen.

- Arvoa tuottava rekrytointi  

- Saat ehdokkaita, jotka eivät olisi itse

  hakeutuneet tehtävään – mutta ovat juuri oikeita

  yrityksellesi.


Valmennukset

Räätälöitävät yksilö- ja tiimivalmennukset.



Valmennus vahvistaa osaamista, tukee muutoksissa ja vie tavoitteisiin.

Kun työelämä muuttuu ja vaatimukset kasvavat, valmennus tarjoaa tilan pysähtyä, selkeyttää ajatuksia ja löytää ratkaisuja, jotka vievät sekä yksilöä että organisaatiota eteenpäin.


Valmennuksemme antavat asiantuntijoille, esihenkilöille ja johtajille konkreettisia työkaluja parempaan päätöksentekoon, tehokkaampaan työskentelyyn ja vahvempaan itseluottamukseen.


Yksilövalmennus auttaa kirkastamaan tavoitteita, vahvistamaan omaa roolia ja löytämään uusia näkökulmia arjen haasteisiin.


Tiimivalmennus rakentaa yhteistä ymmärrystä, vahvistaa yhteistyötä ja tuo esiin tiimin todelliset vahvuudet.


Tarjoamme lisäksi:

Uudelleentyöllistymisvalmennus, kun työntekijän työtilanne muuttuu. Tarjoamme yksilöllistä tukea uuden suunnan löytämiseen. Valmennus auttaa tunnistamaan osaamisen, vahvuudet ja mahdollisuudet – ja rakentamaan selkeän polun kohti seuraavaa työpaikkaa.


Kriisivalmennus, kun kriisitilanteet kuormittavat yksilöä tai tiimiä. Kriisivalmennus tarjoaa rauhallisen ja turvallisen tilan käsitellä tilannetta, löytää toimintakykyä ja palauttaa selkeyttä arkeen.


Ratkaisukeskeinen valmennus ja ratkaisukeskeinen lähestymistapa auttaa näkemään mahdollisuudet haastavissa elämän tilanteissa, ei esteitä. Valmennus keskittyy konkreettisiin askeliin, jotka vievät henkilöä kohti toipumista ja tavoitteita – nopeasti, selkeästi ja käytännön läheisesti.


Miksi valmennus?

- Se tuo selkeyttä, kun ajatukset ovat

kuormittuneita

- Se vahvistaa päätöksentekoa ja

itseluottamusta

- Se auttaa ottamaan uuden roolin haltuun

ammattimaisesti

- Se lisää motivaatiota ja jaksamista

- Se parantaa tiimien yhteistyötä ja

dynamiikkaa

- Se tukee muutoksissa, kriiseissä ja

  urasiirtymissä


Valmennus ei ole vain keskustelua – se on investointi, joka näkyy parempana suorituskykynä, vahvempana johtamisena ja hyvinvoivempana työyhteisönä.

 

Liiketoiminnan kehittäminen

Pysähdy, kirkasta ja kehitä – pienilläkin askelilla voi saada aikaan suuria tuloksia


Liiketoiminnan kehittäminen ei aina vaadi suurta mullistusta. Usein riittää, että pysähdytään hetkeksi, arvioidaan nykytilanne ja tehdään tietoisia valintoja kasvun, kannattavuuden ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi.


Kokenut ulkopuolinen sparraaja auttaa johtoa tunnistamaan mahdollisuuksia, selkeyttämään tavoitteita ja rakentamaan konkreettiset askelmerkit tulosten saavuttamiseksi. Tuemme sekä vakiintuneita organisaatioita että startupeja ja kasvuyrityksiä – jokaiselle räätälöidysti.


Tyypillisiä kehittämisen teemoja

- Strategian kirkastaminen ja toimeenpano

- Uudet markkinat ja asiakassegmentit

- Prosessien tehostaminen ja digitalisaatio

- Osaamisen ja johtamisen kehittäminen

- Yrityskulttuurin ja työyhteisön vahvistaminen

Tuloksena

Selkeämpi suunta, parempi päätöksenteko ja vahvempi tekeminen koko organisaatiossa.


Operatiivisen taustan omaava konsultti toteuttaa valmennukset käytännönläheisesti ja asiakaskohtaisesti.


Ota yhteyttä – rakennetaan teille sopiva kehittämiskokonaisuus.

Hallitustyön kehittäminen
Sijoitus tulevaisuuteen ja tulokseen



Räätälöityjä kehittämisprosesseja ja valmennuksia hallituksille, joissa yhdistyy käytännön kokemus, strateginen näkemys ja selkeä toimintamalli. Tuloksena entistä toimivampi hallitus, joka tukee yrityksen kasvua.


Rakenteita, selkeyttä ja strategista otetta hallituksen työskentelyyn

Hallitustyön kehittäminen tuo usein nopeasti konkreettisia hyötyjä – parempaa päätöksentekoa, selkeämmät roolit ja sujuvampaa yhteistyötä johdon kanssa.


Hyvä hallitustyö – menestyvän yrityksen tukipilari

Tutkimukset osoittavat, että yritykset, joilla on osaava hallitus ja ammattimainen toimintatapa, ovat kilpailukykyisempiä ja saavuttavat tavoitteensa tehokkaammin. Siksi hyvään hallitustyön kehittäminen on sijoitus yrityksen tulevaisuuteen.


Kehittämisen keskeisiä osa-alueita:

    • Hallituksen ja johdon välinen yhteistyö
    • Toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan roolit ja työnjako
    • Hallituksen jäsenten vastuut, roolit ja sitoutuminen
    • Kokousten tehokkuus: selkeä agenda, vuosikello ja valmistautuminen
    • Hyvä hallintotapa käytännössä
    • Kasvua tukevan osaamisen tunnistaminen
    • Strategian kirkastaminen


Joskus tavoitteena on yksinkertaisesti tuoda hallitustyöhön lisää rakennetta ja ryhtiä – silloin ulkopuolinen valmentaja tai sparraaja voi olla juuri se ratkaiseva lisä, joka vie tekemisen toivotulle tasolle.


Digimyynti ja -markkinointi

Keskittyy asiakaskohtaamisiin eri digitaalisissa kanavissa. 



Digimyynti ja -markkinointi tarkoittavat sitä, että yritys tavoittaa asiakkaansa verkossa tehokkaasti, puhuttelevasti ja mitattavasti. Kyse ei ole vain mainonnasta vaan kokonaisuudesta, jossa yhdistyvät brändi, asiakasymmärrys, sisältö ja teknologia. 

Digimyynti ja markkinointi keskittyy asiakaskohtaamisiin eri digitaalisissa kanavissa kuten somessa, Googlessa, sähköpostissa tai verkkosivuilla. Tavoitteena on herättää kiinnostusta, rakentaa luottamusta ja ohjata asiakas kohti ostopäätöstä. Digimyynti ja -markkinointi auttavat yritystä erottumaan, tavoittamaan oikeat asiakkaat ja kasvattamaan myyntiä verkossa – mitattavasti ja tehokkaasti.

Tyypillisiä toimenpiteitä ovat:

    • Sisältömarkkinointi ja hakukoneoptimointi 
    • Maksettu mainonta 
    • Sähköpostimarkkinointi ja automaatiot
    • Sosiaalisen median markkinointi
    • Verkkosivujen konversio-optimointi 
    • Tuloksiin perustuva analytiikka ja optimointi


Hyödyt:

    • Lisää näkyvyyttä ja liidejä
    • Sujuvampi asiakaspolku
    • Kasvua ja mitattavia tuloksia


Digimyynnin ja markkinoinnin tavoitteena on:

    • Tavoittaa oikeat asiakkaat
    • Kehittää myyntiprosessia digikanavissa
    • Vahvistaa konversiota ja asiakkuuksia
    • Tuoda skaalautuvuutta myyntiin


Toteutus:
Kokenut asiantuntija rakentaa kanssanne tarpeisiinne räätälöidyn digistrategian, joka tukee myyntiänne ja liiketoiminnan tavoitteitanne.

Ota yhteyttä – tehdään digimarkkinoinnista teillä myynnin moottori.


Data-analytiikka ja raportointi

Auttaa tunnistamaan trendejä, haasteita ja löytämään uusia mahdollisuuksia.


Dataa kertyy tänä päivänä valtavasti, mutta pelkkä tieto ei riitä. Tarvitaan kykyä tulkita dataa oikein ja esittää se ymmärrettävässä muodossa. Data-analytiikka ja raportointi ovat keskeisiä työkaluja liiketoiminnan päätöksenteossa. Niiden avulla raaka tieto muutetaan ymmärrettäväksi ja hyödylliseksi tiedoksi, joka tukee liiketoimintaasi liittyviä ratkaisuja ja ohjaa tehokkaampaan toimintaan.

Analytiikka auttaa näkemään trendejä, tunnistamaan ongelmakohtia ja löytämään uusia mahdollisuuksia. Esimerkiksi asiakasdatan, talouslukujen tai prosessien suorituskyvyn osalta. Raportit ovat analytiikan näkyvä lopputulos. Hyvin rakennettu raportointi tekee tiedosta helposti ymmärrettävää ja mahdollistaa nopean reagoinnin. Se voi olla yksinkertainen taulukko, visuaalinen dashboard tai automaattisesti päivittyvä raportti.

Hyvin toteutettu analytiikka auttaa näkemään olennaisen: missä mennään nyt, mitä kannattaa kehittää ja mihin suuntaan tähdätä. Selkeä raportointi tekee datasta käyttökelpoista – johdolle, tiimeille ja koko organisaatiolle.Kun data on kunnossa ja sen esittäminen selkeää, pystyt tekemään parempia päätöksiä – nopeammin. 

Tulosten perusteella saat:

    • Faktoihin perustuvaa päätöksentekoa
    • Ajantasaisen näkymän liiketoimintaan
    • Tunnistat kehityskohteet ja kasvumahdollisuudet
    • Tehokasta seurantaa ja kykyä ennakoida


Toteutus:

Kokenut asiantuntija auttaa rakentamaan organisaatiollesi sopivan analytiikka- ja raportointikokonaisuuden – käytännönläheisesti, liiketoimintasi tarpeet huomioiden.

Ota yhteyttä – suunnitellaan toimiva ja vaikuttava ratkaisu.

Yhteystiedot